第643章 内外生变
2013年是怎样的一年?
这一年从一个数据开始,
2012年第四季度,
中国大陆智能手机出货量超过5000万台。此后四个季度,每个季度出货量都上升一千万,13年一季度近6000万,二季度超过7000万,到了三季度,单季智能手机出货量超过8000万台。
同样是2012年第四季度,
Facebook在1月份发布的财报显示,移动用户正式超过桌面用户。
所以2013年应该是移动互联网基本取代pc互联网的一年。
温晓光默默领导了公司一整年,微信用户超过亿,他没有冒失的出手,做出13年5月百度花19亿美金收购91无线助手这样超土豪却效果不大的举动。
·百度虽然颇受诟病,但这是一家现金流相当充足的公司,19亿对他们来说当然是一个重大失败,但问题不大。
其实百度争的也是渠道、是流量。
而被市场看做是最好的流量渠道的微信自然可以在这一年游刃有余。首先是继续扶持内部几款app,微支付、今日头条、高德地图,以及X事业部想要通过层层考验的五花八门的app。
这是一个人人都在开发app的泡沫年代。
在微拓投资部的版图上,微信猫在背后支撑着饿了么、美团、滴滴,以外界并不理解的姿态观看了020大战在这一年的硝烟弥漫,人们不理解,为什么温晓光最多只是跟投,而不是亲自将那些领域收入麾下。
与此同时,各类专注于细微领域的app疯狂冒头,猫眼、秒拍、美图秀秀、gif快手……五花八门,眼花缭乱,
北京的创投圈在这两年也像疯了一样,各路有钱人动不动就能砸下200万美元,只要你说出自己这个产品的‘美国版本’,那么融资就是轻而易举,如同滴滴之于uber。
这一年,赢得千团大战的美团终于开始了和大众点评的对决。
不仅如此,下半年,温晓光收到消息美团开始接触饿了么,希望可以收购饿了么,进入外卖领域。
美团确实扮演了一个人挡杀人,佛挡杀佛的角色。
2013年11月,饿了么开启了C轮融资,亲爹微拓继续跟投,此外红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投也入场,四方合力往饿了么注入了3500万美元资金。
微拓出手了1000万美元,没有丝毫要离场的样子,而占股则来到了32%,实际上已经成为第一大股东。
张旭壕本人不像王星那么具有攻击性,做生意也是有点‘小家子’气,温晓光一路在后边儿催促,到如今也才铺了18座城市。
直到美团要开始弄他了才忽然醒悟,在公司内加入拳击课程,倡导狼性文化,做下沉市场,向200座城市进发。
美团没有在2013年进行过大的融资计划,事实上赢得千团计划美团并未放多少血,实在是头部几家竞争的太疯狂,最后难以为继。
但王星并非是个什么都不做的人,他这一整年都在要温晓光继续给他支持,但他却拒绝微拓的任何一点加注行为,
微拓投资这些企业固然有方便微信用户的考虑,但实际上也是为了增加微支付的使用场景,然而美团却也在和阿里眉来眼去,甚至于也把支付宝加入美团支付渠道。
他的理由似乎也符合逻辑,因为支付宝用户规模巨大,美团不支持支付宝,就会流失用户。
然而这个理由在京东并不成立,
京东商城放弃支付宝之后,转而使用微支付,业绩并未因为少了支付宝这个环节而失色。
温晓光知道那是个反骨仔,就像微信和qq是可以共存一样,微支付与支付宝这两款app一直也是共存于用户手机之上的。
阿里巴巴对于美团的眉眼接的也很快,虽然马云在外发言说o2o是个伪命题,但手里的公司并未放弃本地生活服务领域,他们计划向美团投资,美团似乎也有意。
与此同时,美团则不听微拓劝告开始向饿了么动刀子,
甚至未来也会像打车领域动刀子,
不仅如此,除了投资领域出现的第一个‘有些失控’的企业以外,在内部,X事业部张一名开始生出了想要离开公司的决心。
他创业不是为了做哪个巨头的高管。
在微拓工作不过也是为了积累一些经验而已,
因为X事业部权限很大,一旦出现火星子,温晓光就会收紧缰绳,而他收紧缰绳就会导致张一名去意更加坚决,这是一个一旦开始就不会停下的恶性循环。
在微信用户突破亿、今日头条营收破20亿,微拓系各类公司估值大涨的背景下,整个2013年一直走顺的温晓光,也开始遇到了困难,这些困难被媒体放大解读,似乎到了一个存亡的关键时刻。
其实王星怎么样,温晓光在意,却不那么在意,如果他硬要吃阿里巴巴的钱,那也没什么,本地生活服务就留给他们两家公司竞争,这个领域实在是太烧钱了,包括外卖也是,百度是斥巨资200亿,最后落得个一地鸡毛。
微拓不是成名十年的巨头,他烧不起这些钱,因为温晓光更加在意支付、在意云计算、在意大数据、甚至于他可能会去在芯片领域投一些国内的小企业,也不会去做外卖红包补贴这类事。
200亿什么概念啊,有这些钱温晓光绝对给云计算,怎么也不会去帮大学生付饭钱。
饿了么最终结果就是烧钱烧不动卖身阿里,美团虽然上市但依旧亏本,为了盈利,把商家抽成比例一提再提。
所以温晓光不是很能领略到本地生活服务的魅力。
但是内部张一名跟他言明要离开微拓创业,这就让温晓光有些警觉,
在打车、外卖领域接连只是投资而非进场之后,实际上他所瞄准的是短视频领域。
2013年9月,腾逊推出微视,
头条内部也在孕育头条视频,
可以说在4G到来之前,短视频领域已经被部分人看好。
张一名在这个时候离开,他又能去哪儿创业?
外界在炒作O2O,在炒作头条对百度广告业务的威胁,炒作这个,炒作那个,但实际上温晓光最在意的却是短视频。
人想走上帝也拦不住,然而张一名也不敢闹僵,即使要创业你跟微拓搞的不好,这不是平白给自己设置绊脚石,而且都不一定是绊脚石,是绊脚山。
所以外界传闻的闹崩是假的,借他个胆子也不敢,而且没必要,聪明人都知道这蠢,与老东家搞好关系,以后说不定还有资源支持。实际上,他是早先就和温晓光沟通,接受挽留再沟通,直到2014年年初,一个春节的考虑过后,他还是递交了辞职信。
那封信就放在温晓光的办公桌中央。
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这一年从一个数据开始,
2012年第四季度,
中国大陆智能手机出货量超过5000万台。此后四个季度,每个季度出货量都上升一千万,13年一季度近6000万,二季度超过7000万,到了三季度,单季智能手机出货量超过8000万台。
同样是2012年第四季度,
Facebook在1月份发布的财报显示,移动用户正式超过桌面用户。
所以2013年应该是移动互联网基本取代pc互联网的一年。
温晓光默默领导了公司一整年,微信用户超过亿,他没有冒失的出手,做出13年5月百度花19亿美金收购91无线助手这样超土豪却效果不大的举动。
·百度虽然颇受诟病,但这是一家现金流相当充足的公司,19亿对他们来说当然是一个重大失败,但问题不大。
其实百度争的也是渠道、是流量。
而被市场看做是最好的流量渠道的微信自然可以在这一年游刃有余。首先是继续扶持内部几款app,微支付、今日头条、高德地图,以及X事业部想要通过层层考验的五花八门的app。
这是一个人人都在开发app的泡沫年代。
在微拓投资部的版图上,微信猫在背后支撑着饿了么、美团、滴滴,以外界并不理解的姿态观看了020大战在这一年的硝烟弥漫,人们不理解,为什么温晓光最多只是跟投,而不是亲自将那些领域收入麾下。
与此同时,各类专注于细微领域的app疯狂冒头,猫眼、秒拍、美图秀秀、gif快手……五花八门,眼花缭乱,
北京的创投圈在这两年也像疯了一样,各路有钱人动不动就能砸下200万美元,只要你说出自己这个产品的‘美国版本’,那么融资就是轻而易举,如同滴滴之于uber。
这一年,赢得千团大战的美团终于开始了和大众点评的对决。
不仅如此,下半年,温晓光收到消息美团开始接触饿了么,希望可以收购饿了么,进入外卖领域。
美团确实扮演了一个人挡杀人,佛挡杀佛的角色。
2013年11月,饿了么开启了C轮融资,亲爹微拓继续跟投,此外红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投也入场,四方合力往饿了么注入了3500万美元资金。
微拓出手了1000万美元,没有丝毫要离场的样子,而占股则来到了32%,实际上已经成为第一大股东。
张旭壕本人不像王星那么具有攻击性,做生意也是有点‘小家子’气,温晓光一路在后边儿催促,到如今也才铺了18座城市。
直到美团要开始弄他了才忽然醒悟,在公司内加入拳击课程,倡导狼性文化,做下沉市场,向200座城市进发。
美团没有在2013年进行过大的融资计划,事实上赢得千团计划美团并未放多少血,实在是头部几家竞争的太疯狂,最后难以为继。
但王星并非是个什么都不做的人,他这一整年都在要温晓光继续给他支持,但他却拒绝微拓的任何一点加注行为,
微拓投资这些企业固然有方便微信用户的考虑,但实际上也是为了增加微支付的使用场景,然而美团却也在和阿里眉来眼去,甚至于也把支付宝加入美团支付渠道。
他的理由似乎也符合逻辑,因为支付宝用户规模巨大,美团不支持支付宝,就会流失用户。
然而这个理由在京东并不成立,
京东商城放弃支付宝之后,转而使用微支付,业绩并未因为少了支付宝这个环节而失色。
温晓光知道那是个反骨仔,就像微信和qq是可以共存一样,微支付与支付宝这两款app一直也是共存于用户手机之上的。
阿里巴巴对于美团的眉眼接的也很快,虽然马云在外发言说o2o是个伪命题,但手里的公司并未放弃本地生活服务领域,他们计划向美团投资,美团似乎也有意。
与此同时,美团则不听微拓劝告开始向饿了么动刀子,
甚至未来也会像打车领域动刀子,
不仅如此,除了投资领域出现的第一个‘有些失控’的企业以外,在内部,X事业部张一名开始生出了想要离开公司的决心。
他创业不是为了做哪个巨头的高管。
在微拓工作不过也是为了积累一些经验而已,
因为X事业部权限很大,一旦出现火星子,温晓光就会收紧缰绳,而他收紧缰绳就会导致张一名去意更加坚决,这是一个一旦开始就不会停下的恶性循环。
在微信用户突破亿、今日头条营收破20亿,微拓系各类公司估值大涨的背景下,整个2013年一直走顺的温晓光,也开始遇到了困难,这些困难被媒体放大解读,似乎到了一个存亡的关键时刻。
其实王星怎么样,温晓光在意,却不那么在意,如果他硬要吃阿里巴巴的钱,那也没什么,本地生活服务就留给他们两家公司竞争,这个领域实在是太烧钱了,包括外卖也是,百度是斥巨资200亿,最后落得个一地鸡毛。
微拓不是成名十年的巨头,他烧不起这些钱,因为温晓光更加在意支付、在意云计算、在意大数据、甚至于他可能会去在芯片领域投一些国内的小企业,也不会去做外卖红包补贴这类事。
200亿什么概念啊,有这些钱温晓光绝对给云计算,怎么也不会去帮大学生付饭钱。
饿了么最终结果就是烧钱烧不动卖身阿里,美团虽然上市但依旧亏本,为了盈利,把商家抽成比例一提再提。
所以温晓光不是很能领略到本地生活服务的魅力。
但是内部张一名跟他言明要离开微拓创业,这就让温晓光有些警觉,
在打车、外卖领域接连只是投资而非进场之后,实际上他所瞄准的是短视频领域。
2013年9月,腾逊推出微视,
头条内部也在孕育头条视频,
可以说在4G到来之前,短视频领域已经被部分人看好。
张一名在这个时候离开,他又能去哪儿创业?
外界在炒作O2O,在炒作头条对百度广告业务的威胁,炒作这个,炒作那个,但实际上温晓光最在意的却是短视频。
人想走上帝也拦不住,然而张一名也不敢闹僵,即使要创业你跟微拓搞的不好,这不是平白给自己设置绊脚石,而且都不一定是绊脚石,是绊脚山。
所以外界传闻的闹崩是假的,借他个胆子也不敢,而且没必要,聪明人都知道这蠢,与老东家搞好关系,以后说不定还有资源支持。实际上,他是早先就和温晓光沟通,接受挽留再沟通,直到2014年年初,一个春节的考虑过后,他还是递交了辞职信。
那封信就放在温晓光的办公桌中央。
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