第413章 微信将去往何方
这波在微博被联合威胁,搞的人措手不及,谁也不会想到是这么个样子。
而在深镇鹅厂总部,虽说公司规模是更大,但紧张丝毫不比微拓少多少。
原时空马画藤也表示,当时若是微信在晚出来半年,一切都完了。
这话其实并不夸张,夸张的是他们怎么会晚了半年呢,这是不可能的,所以这是句正确但无意义的废话。
对于马总来说,更麻烦的地方在于,缺少了章小龙这种愣头青之后,研发团队多少受到了QQ团队的干扰和阻挠,内部利益争斗使得他们动作偏慢,效率不高。
发布后的舆论氛围及后续演化也让他们如临大敌。
之前在工信部的牵头下,他开出了48亿美元的天价,压力与诱惑并行之下,内心里其实存了那种希望,可惜温晓光拒绝了,而且后续啥也没发生,这让他始料未及。
与此同时,他还要面对股东的压力。
种种因素累加,使得他们虽然看起来规模更大,但已经不如温晓光那样灵活自由了。
钱多可能真的是个优势,可惜钱没能帮助他们解决问题。
临时指挥室,不仅没有因为360事件而撤掉,反而渐渐有了常态化的趋势。
刘总裁在会议上激励发言,“即使艰难,该做的事我们也还是继续往下做,至少qq的形势还比较健康,我们也有过非常丰富的经验,即时通讯的软件要做足新引力让人愿意打开,过去我们的qq等级、空间装扮这一类的东西都获得了不错的效果。”
这话说的总是会让马总觉得有些不安。
“这些天,我也一直在思考一个问题。”马总抚着额头缓缓低语,“软件的简洁是个优势不错,但像是我们做的好的项目,温晓光为什么全部不予考虑呢?”
他指的就是刘总裁说的那些,什么qq等级、qq秀、qq宠物以及空间装扮,这些东西至少是成功的吧?可在微信里一点儿影子都没有。
总裁会议上,其他人也都说不出为什么,这么些年来,他们的思路一直在顺着这个路子走,想尽办法要搞的更花哨、更吸引人。
结果忽然来了一个人说,这些全都不搞了。
咱们以后换个工作内容吧。
等上班了就知道了,领导叫你做你不熟悉的领域,能他妈逼疯你。
这不是一个轻易可以转变的过程。首先这就需要勇气。
再拷问一句灵魂,即使勇气有了,不熟悉的东西你做的过人家么?
“我们一直不了解温晓光的思路。”马总不断试图站在那个人的角度上去理解,“如果不从这些地方入手,他准备如何做到盈利呢?”
现在对于鹅厂来说,战略看似确定,转换到移动智能终端去。
但实则困惑,这不是开发一款软件就结束的事,游戏刚刚开始,
下面该怎么做?
谁知道?
他们也不想天天在后面跟着人家的节奏,总归是要找到属于自己的东西才行。
可恨微信来的太突然,起的太快,他们忙不迭的赶紧跟上,甚至来不及思考接下来要怎么做。
然而这又是一定要考虑清楚的重大课题,尽管很难,非常难,前世的那些公众号、微信号、红包这些策略,也不是微信开发之初就有的呀,你说马画藤现在就很清晰的有路线图了?这是扯淡了。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善,最后才有一个顺利的推广过程。
或者也类似于早期的qq,那些花里胡哨的东西也是在漫长的岁月里被一点点雕琢出来的。
可怕的就是熟悉的路数不管用了。
好在马化腾的警觉性强、多年当老板后魄力也有,他已经定了,“从今往后,我们要转变思想,不能再根据以往经验来看待新生事物,尤其是移动互联网,我们都得培训、学习。qq等级那些,往后都不要提了,我觉得用处不大,再说了,如果咱们开发一个新的软件出来之后,最后还是装扮的和qq一样,即使再用心,意义在哪儿?”
说的对,如果都按照之前的那样,增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落,按照这些来,那还有必要吗?
qq已经很成功了。
问题在于,基于移动互联网时代下,微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向,他们竟无人可以明确的指出。
就算有,他们也不敢,万一错了,这么大的公司出了问题,你就是万劫不复。
这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’,最重要的决策、最大的责任人都是你,你跑不掉,甩不开,尤其到了全民关注的程度后,你死都要带进棺材。
砰砰!
会议室的门被敲响,是马总的助理。
马画藤问:“怎么了?”
助理回道:“马总,微拓公关部那边公开发表了一个声明。”
大家心知肚明的,谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的,这也明白。但又能怎么办呢?
“我知道了。还有其他事吗?”
“微拓还发布了一则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
“是……他们说,微信将会在元旦,进行公司开创以来最大的版本变动。”
马画藤心里一沉。
所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题,温晓光已经有了思路,并且还进行了相关开发实践?!
大家都是一个行业的,这种重大变动肯定也有内部测试和继续优化的,这可不是写点代码那么简单。
而且如何能确定这种变动会被用户接受呢?这种信心从哪里来,再说我们发布了产品之后不是应该更小心谨慎才对嘛?!
怎么就这么快!
“有透露是哪一方面或是哪一类型的变动吗?”刘总裁帮忙问道。
“还没有,”助理摇头,“我也在尝试打听,但,没消息。”
废话,总共一百多号人,管理这么点人保密工作再做不好,温晓光可以去吃屎了。
嗒,嗒,嗒。
马画藤不断拿食指点着桌子,他陷入疯狂的思考,温晓光到底会把微信推向何方?这个改动一旦获得用户认可,会不会加固他们的领先优势?
如果有这种突破,那么不管他们现在弄了多少用户过来,最后都会慢慢的被吸到那边去。
忽然间……鹅厂有些慌乱的情绪在弥漫,因为这个新赛道,他们真的是纯新手啊!
这种事情,事后站在2015年往前看是容易的,你可能会说有什么难的,搞啊,那些功能上啊!对不起,这些无法照本宣科,没有任何一本书教你怎么继续往下做,不信你想想未来五年,想得出来微信会变成啥样吗?
大家都说诺基亚的失败在于瞧不起苹果,忽略了智能机的重要性,可假若他们很重视呢?然后又如何?智能机未来怎么做?鬼他妈知道,乔布斯本人都是在尝试中进步的,诺基亚就更是抓瞎!
所以行业的革新最容易扳倒巨头,大多数是因为他们在自己的领域里太过成功,导致过度自信让他们小瞧了别人,正常的成功人士都不会放弃自己擅长的去跟住别人的节奏。
另外一方面,即使重视了对手,你也很难玩过人家,因为你还没想过这条新路要怎么走。难道诺基亚反应迅速,乔帮主就搞不过他们?难道诺基亚的人就都是弱智,2007年看不出来,2010年iphone都大卖了还看不出来?只是又能咋办呢,就像现在的鹅厂一般,
是,以后做移动智能终端的即时通讯,说着简单,可具体要做,从哪儿入手?
这世上,许多事都比我们想象的要难,而且要难的多。还小的时候,人人都在纠结选北大还是清华。
……
……
至于温晓光发布这个信息,其实也是出于偶然。
因为威胁他的人越来越多了。
所以他就发了微博:微信将会做最大的版本改动,我会向你们介绍它的新功能。
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原时空马画藤也表示,当时若是微信在晚出来半年,一切都完了。
这话其实并不夸张,夸张的是他们怎么会晚了半年呢,这是不可能的,所以这是句正确但无意义的废话。
对于马总来说,更麻烦的地方在于,缺少了章小龙这种愣头青之后,研发团队多少受到了QQ团队的干扰和阻挠,内部利益争斗使得他们动作偏慢,效率不高。
发布后的舆论氛围及后续演化也让他们如临大敌。
之前在工信部的牵头下,他开出了48亿美元的天价,压力与诱惑并行之下,内心里其实存了那种希望,可惜温晓光拒绝了,而且后续啥也没发生,这让他始料未及。
与此同时,他还要面对股东的压力。
种种因素累加,使得他们虽然看起来规模更大,但已经不如温晓光那样灵活自由了。
钱多可能真的是个优势,可惜钱没能帮助他们解决问题。
临时指挥室,不仅没有因为360事件而撤掉,反而渐渐有了常态化的趋势。
刘总裁在会议上激励发言,“即使艰难,该做的事我们也还是继续往下做,至少qq的形势还比较健康,我们也有过非常丰富的经验,即时通讯的软件要做足新引力让人愿意打开,过去我们的qq等级、空间装扮这一类的东西都获得了不错的效果。”
这话说的总是会让马总觉得有些不安。
“这些天,我也一直在思考一个问题。”马总抚着额头缓缓低语,“软件的简洁是个优势不错,但像是我们做的好的项目,温晓光为什么全部不予考虑呢?”
他指的就是刘总裁说的那些,什么qq等级、qq秀、qq宠物以及空间装扮,这些东西至少是成功的吧?可在微信里一点儿影子都没有。
总裁会议上,其他人也都说不出为什么,这么些年来,他们的思路一直在顺着这个路子走,想尽办法要搞的更花哨、更吸引人。
结果忽然来了一个人说,这些全都不搞了。
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这不是一个轻易可以转变的过程。首先这就需要勇气。
再拷问一句灵魂,即使勇气有了,不熟悉的东西你做的过人家么?
“我们一直不了解温晓光的思路。”马总不断试图站在那个人的角度上去理解,“如果不从这些地方入手,他准备如何做到盈利呢?”
现在对于鹅厂来说,战略看似确定,转换到移动智能终端去。
但实则困惑,这不是开发一款软件就结束的事,游戏刚刚开始,
下面该怎么做?
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他们也不想天天在后面跟着人家的节奏,总归是要找到属于自己的东西才行。
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然而这又是一定要考虑清楚的重大课题,尽管很难,非常难,前世的那些公众号、微信号、红包这些策略,也不是微信开发之初就有的呀,你说马画藤现在就很清晰的有路线图了?这是扯淡了。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善,最后才有一个顺利的推广过程。
或者也类似于早期的qq,那些花里胡哨的东西也是在漫长的岁月里被一点点雕琢出来的。
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好在马化腾的警觉性强、多年当老板后魄力也有,他已经定了,“从今往后,我们要转变思想,不能再根据以往经验来看待新生事物,尤其是移动互联网,我们都得培训、学习。qq等级那些,往后都不要提了,我觉得用处不大,再说了,如果咱们开发一个新的软件出来之后,最后还是装扮的和qq一样,即使再用心,意义在哪儿?”
说的对,如果都按照之前的那样,增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落,按照这些来,那还有必要吗?
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问题在于,基于移动互联网时代下,微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向,他们竟无人可以明确的指出。
就算有,他们也不敢,万一错了,这么大的公司出了问题,你就是万劫不复。
这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’,最重要的决策、最大的责任人都是你,你跑不掉,甩不开,尤其到了全民关注的程度后,你死都要带进棺材。
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会议室的门被敲响,是马总的助理。
马画藤问:“怎么了?”
助理回道:“马总,微拓公关部那边公开发表了一个声明。”
大家心知肚明的,谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的,这也明白。但又能怎么办呢?
“我知道了。还有其他事吗?”
“微拓还发布了一则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
“是……他们说,微信将会在元旦,进行公司开创以来最大的版本变动。”
马画藤心里一沉。
所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题,温晓光已经有了思路,并且还进行了相关开发实践?!
大家都是一个行业的,这种重大变动肯定也有内部测试和继续优化的,这可不是写点代码那么简单。
而且如何能确定这种变动会被用户接受呢?这种信心从哪里来,再说我们发布了产品之后不是应该更小心谨慎才对嘛?!
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“有透露是哪一方面或是哪一类型的变动吗?”刘总裁帮忙问道。
“还没有,”助理摇头,“我也在尝试打听,但,没消息。”
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如果有这种突破,那么不管他们现在弄了多少用户过来,最后都会慢慢的被吸到那边去。
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这种事情,事后站在2015年往前看是容易的,你可能会说有什么难的,搞啊,那些功能上啊!对不起,这些无法照本宣科,没有任何一本书教你怎么继续往下做,不信你想想未来五年,想得出来微信会变成啥样吗?
大家都说诺基亚的失败在于瞧不起苹果,忽略了智能机的重要性,可假若他们很重视呢?然后又如何?智能机未来怎么做?鬼他妈知道,乔布斯本人都是在尝试中进步的,诺基亚就更是抓瞎!
所以行业的革新最容易扳倒巨头,大多数是因为他们在自己的领域里太过成功,导致过度自信让他们小瞧了别人,正常的成功人士都不会放弃自己擅长的去跟住别人的节奏。
另外一方面,即使重视了对手,你也很难玩过人家,因为你还没想过这条新路要怎么走。难道诺基亚反应迅速,乔帮主就搞不过他们?难道诺基亚的人就都是弱智,2007年看不出来,2010年iphone都大卖了还看不出来?只是又能咋办呢,就像现在的鹅厂一般,
是,以后做移动智能终端的即时通讯,说着简单,可具体要做,从哪儿入手?
这世上,许多事都比我们想象的要难,而且要难的多。还小的时候,人人都在纠结选北大还是清华。
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